中新网重庆新闻9月28日电(张霁雯 付余 朱荣荣) 重庆九龙坡区陶家污水处理厂近日突发停电，当班轮值安全员第一时间带队逐段排查厂内配电，却未能锁定故障源头。此时，厂站负责人电话响起——热心群众来电反映，厂外约150米处一辆大货车撞倒道路绿化树，树枝搭上高压线造成短路。厂站迅速切换备用电源、协同供电部门抢修，2小时全面恢复供电，成功规避污水溢流、数据异常等风险。

　　这是重庆水务环境集团所属重庆环投集团(以下简称环投集团)推进群防群治、深化百日攻坚行动的一个生动切片。连日来，该集团立足村镇污水处理设施“小、散、多”实际，以党建统领、专群结合、能力提升、数字赋能“四变”为抓手，推动安全防线从厂区“围墙内”延伸至村社“家门口”，凝聚企地联动共治合力。

　　院坝会开起来：“企业单防”变为“群防群治”

　　群防群治，关键在“联”，核心在“动”。重庆村镇污水设施点多、面广、线长，大量管线沿山体、村居布设，单靠人工巡查难免存在盲区和滞后。环投集团主动打开厂门，推动基层厂站与属地村社建立“厂站+村社+群众”联动机制，通过院坝宣讲、开放日、上门走访等形式，把安全知识和监督渠道送到群众身边，让群众知道“报什么、向谁报、怎么报”。

　　围绕厂外管网破损、井盖缺失、水质异常等问题，群众可通过电话、微信、现场反映等多渠道“吹哨”。站点接报后，明确专人受理、快速核查、限时反馈，已累计收到员工及群众上报隐患影像301个。群众化身“编外安全员”，从“旁观者”变为“参与者”，全民共治氛围持续浓厚。

　　红袖章轮起来：“少数人管”变为“人人尽责”

　　安全不是安全员一个人的事。环投集团基层厂站推行轮值安全员制度，全员每周轮岗、佩戴红袖章亮明身份，配套建立隐患“随手拍、随时报”机制，形成“排查—交办—整改—复核—销号”全闭环，实现小隐患不过夜、大问题早处置。

　　永川来苏厂轮值安全员唐廷平近日巡查发现厂站搅拌机运转异常，拍照上报隐患，当天即完成整改，成功避免水质超标风险。

　　目前，环投集团签订全员安全承诺书1492份，累计开展安全检查1179次，问题隐患按期整改率100%，安全防线越织越密。

　　班前课讲起来：“要我查”变为“我会查”

　　隐患要早发现、早处置。针对一线员工，环投集团编制《日常常见安全隐患识别指南》，覆盖设施设备、工艺运行等7大板块100余项隐患点，以图文并茂、简单易懂的方式，让排查标准可视化、可对照，并开展全层级全覆盖培训，推动全员从“要我查”向“我会查”转变。

　　在此基础上，集团所属渝南分公司创新“班前5分钟安全微课堂”，推行全员参与微课堂创作，员工从“台下听众”变身“台上主角”，每期聚焦一个知识点、剖析一则典型案例、演示一项规范动作，既做班前安全提醒，又把隐患识别、规范操作、应急处置等知识讲深讲透。

　　同时，环投集团组织1563人通过“九安云”线上安全学习考核，开展各类应急演练18次，推动全员安全意识从“要我安全”向“我要安全”转变。

　　数智网织起来：“人工模式”变为“数智运营”

　　群防群治点多面广，离不开数字赋能。环投集团所属渝东北分公司率先落地工单闭环管理系统，该系统可自动识别工艺异常、安全违规、环境风险，并自动生成预警工单或巡检工单，明确检查标准、处置时限和资料上传要求，一键派发至一线人员移动端。一线人员接单后现场处置、回传结果，系统全程留痕、自动归档、闭环销号，实现隐患处置全流程、可追溯管理。

　　集团还积极推广“重庆综合预警”平台应用，已有1458人注册使用，通过实操提高员工风险感知、预警叫应、避险调度的实战能力，让科技成为一线员工的“智能助手”。

　　下一步，环投集团将持续巩固攻坚成果，坚持关口前移、源头治理，织密全员参与、全域覆盖、全程可控的安全防护网，以国有企业的责任担当，为全市除险固安贡献环投力量。(完)