中新网重庆新闻8月26日电(肖江川 吴建华 黄雪梅)记者近日从忠县白石中心卫生院获悉，该医院直抵问题核心，将清廉要求融入日常管理、服务细节与制度肌理，运用“四则运算”方程式思维路径，精心作答清廉建设考题。

　　筑牢思想防线做“加法”。该医院将廉洁教育嵌入岗前培训、职称晋升、评优评先等关键节点，通过每月一次观看警示教育片、民主生活会，为全院职工念好廉洁“紧箍咒”。

　　化解廉洁风险做“减法”。该医院以廉洁为主线，年初围绕“集采”范围制定一次医院药品和医疗器械采购目录，严禁药械采购以外人员与供应商直接联系。医院对临床医师实行处方权限两级管理，禁止超限用药和越权处方。财务报销实行“三方”监督机制，在药品耗材采购、工程招投标中推行“双盲”议价，药械、物资采购实行采、收两条线，有效压缩了“人情采购”的灰色地带。2025年以来，药占比下降至29%，采购成本节约达8%。

　　凝聚监督合力做“乘法”。该医院推行“网格化”廉洁监督体系，畅通“信、访、电”三位一体举报渠道，通过“廉洁文化墙”、医院工作群推送廉洁提醒信息，将廉洁文化春风化雨般融入日常。

　　破除作风积弊做“除法”。该医院以患者需求为导向，紧盯群众反映强烈的“门难进、脸难看”及不合理检查用药问题，持续开展专项整治，构建医德医风考核体系，将《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》纳入科室晨会固定议程。

　　据了解，2025年以来，该医院拒收、退还红包礼金1680元，收到锦旗3面，表扬信1封，患者满意度始终保持在90%以上。(完)