中新网重庆新闻8月12日电(贾楠 范远峰)近日，中石化西南石油工程有限公司重庆钻井分公司全年累计钻井进尺突破30万米大关。该公司通过强化技术管理、强化三基建设、强化党建引领，持续走稳走好能源勘探开发之路。

　　近年来，该公司始终坚持“技术一盘棋，上下一条心，一井一方案，一序一策略”的技术管理思路，通过深入推行“钻井工程师和井队长包井+技术专家和项目经理包片+技术管理部和技术副经理统筹”的技术管理模式和在关键作业环节专家驻井全程指导等措施，建立行之有效的管理制度，进一步指导现场，把控质量，提高效率。同时，立足成熟技术，结合施工实际，推广运用新技术、新工具，致力破解区域瓶颈难题，实现技术创效。今年以来在川西须二首口“瘦身”水平井——新盛209-1井的施工中，通过采用精细控压、“混合钻头+螺杆+水利振荡器”等钻井工艺，创区域水平井钻井周期最短、平均机械钻速最高等5项纪录。施工的新页1平台，8口井累计完成钻井进尺4.87万米，创新技术指标23项，创新技术指标91项，在能源勘探开发领域持续发挥积极作用。

　　近年来，该公司高度重视大力强化以党支部建设为核心的基层建设，注重发挥党支部战斗堡垒作用，通过把安全生产教育纳入党支部“三会一课”，推动安全教育走深走稳走实，形成时时讲安全，处处抓安全的浓厚氛围。同时，组织生产、技术、设备等业务部门开展HSE综合检查，及时整改落实各类安全问题；加大服务商考核力度，督促安全管理到位；强化岗位练兵，采取“线上+线下”方式开展理论和实操培训，成立由中层技能人才组成的辅助团队，分片区进行培训辅导，强化基本功训练，着力提升员工技能水平，夯实安全发展根基。

　　该公司各党支部聚焦生产经营、安全管理、技术创新等重点难点问题进行“党员+项目”攻关，赋能提质增效。面对抢修设备、清洗套管、防洪防汛等急难险重任务，成立党员攻关队、党员突击队，充分发挥党员示范引领作用，成功破解一道道关卡，创造一项项优异指标。(完)