中新网重庆新闻6月23日电 题：陈吉：根植脑海的只有“安全”二字

　　作者 杨梦逸

　　产业员工生活区的安全问题是涉及千家万户家庭幸福的重要基础。

　　在重庆保税港区公租房建设有限公司，有这样一位统管数万产业员工安全问题的“大家长”，他始终冲锋在前，带领团队负责产业员工生活区的运营管理，妥善处置各种应急事件，多措并举有效确保产业员工生活的平安稳定，有力助推智能终端产业持续释放产能。

　　他多次被评为重庆保税港区集团公司党委“优秀共产党员”，他就是重庆保税港区公租房建设开发有限公司党支部副书记、总经理，两江新区“最美应急人”陈吉。

　　2022年零安全责任事故

　　20年前，刚毕业的陈吉在重庆大足区从事规划管理工作，基层工作的经历给他积累了应急管理的宝贵经验。13年前，他被选派到重庆保税港区集团公司，4年前又来到重庆保税港区公租房建设有限公司，负责重庆两路果园港综合保税区空港生活配套区(以下称为：生活区)观月、皓月两个公租房小区的安全工作。

　　自从管理生活区的安全工作以来，陈吉将安全稳定作为第一要务，面对大小隐患及时整治防范，面对突发事件带领团队及时发现、及时处理，保护了广大产业员工生命安全。2022年，他全年组织风险研判4次，组织200人次以上的大型演练2次，部署培训283场次，带队检查74次、发现并跟踪整改隐患83个、有效处置小区周边野火1起，保税港区公租房公司全年排查出隐患问题467个、整改率100%，全年管辖小区内未发生一起安全责任事故。

　　近年来，陈吉注重安排部署，而且带头深入一线，引导各层级安管员用辛苦指数换生活区的平安指数和入住员工的幸福指数。在他的带领下，多措并举切实守护了生活区的安全，有力助推智能终端制造企业高效达产。

　　根植脑海的只有安全二字

　　安全保障工作事关人民群众生命财产安全，事关社会和谐稳定大局。

　　该生活区覆盖376亩地，共有78万方、12370套房间，最多可同时接纳6.5万人居住。2022年，生活区日均入住约3.85万人(最高峰约5万人)，累计滚动入住约16万人，安全监管工作任务重、压力大、难题多，各个环节出不得差错。

　　为了将安全监管工作下沉一线，他在生活区建立安全、稳定管理网板块化体系，实行“安全网格员”制度，对区域内的违法违规、异常行为等案件和事件施行定员定岗、责任到人、分区管理、划片承包的责任机制。目前生活区内的“安全网格员”共50余人，他们每天对各自管理负责的网格区域进行现场巡查，排查安全隐患，用脚步丈量工作，织密织牢产业员工的“安全防护网”。

　　陈吉认为“安全监管不是在办公室监管”，每周他都会多次带队对生活区进行安全巡查，工作最忙的时候每周也要挤出时间进行至少一次安全巡查。

　　在一次巡查的过程中，陈吉发现皓月小区一栋楼的外墙保温材料出现了脱落开裂，有坠物伤人的隐患。他立即安排人员进行处理，并使用望远镜每天了解情况。此前，该外墙经过迅速处理已经消除隐患，但陈吉认为“安全工作应该精益求精”。目前已经重新制定相关措施，正在对该外墙进行二次优化整改中。

　　“根植脑海的只有安全二字。”陈吉每天随身带着一个对讲机，可以实时了解生活配套区的大小事项，一有紧急情况可以迅速出动。

　　让安全触角延伸到每一个角落

　　安全工作做着不显眼，但却是十分重要的工作。

　　观月和皓月是名副其实的大型流动性人员生活聚居区，具有日均入住人口数量大、密度高、流动性强的特点，加上小区设施设备多、且投用年限较久，日常安全管控压力突出。

　　消防栓是否通水、特种设备运转是否正常、食品有无过期、燃气有无泄漏、排查出的隐患是否整治到位等问题，都是陈吉日常关注的重点。

　　在长期的一线实践中，陈吉健全体系建设、加强力量建设，逐渐建立起“人防、物防、技防”的全方位安全管理法则，真正让安全触角延伸到每一个角落，让安全责任落实到每一个细节。

　　目前，产业员工生活区已经组建安委会、应急指挥部、安全环保部、房管中心等管理机构，10个应急场景预案制度为安全生产和应急管理提供制度保障，实施网格管理和优化三级值班体系，将人防作用最大发挥。

　　另外，陈吉重整30人的专职应急救援队伍，并使用“电子围栏”、人脸识别系统、顶楼入侵系统、异常环境行为分析等，持续完善智能安防体系。连住在生活区里的企业员工都不禁感叹：“小区智能又安全，给我们带来了满满的安全感。”

　　“要有睡不下、睡不着的责任感。用汗水和觉悟来守护安宁，用辛苦指数换来平安指数。守住安全底线，不出现任何一起事故就是我追求的目标。”陈吉说。(完)