南沙，广州的南门户、江海交织的肥沃三角洲，滋养了源远流长的岭南文化。这里有万亩方塘、草荡潮音、鸥鹭掠水而飞，是广州人的梦里水乡；这里汇通国家铁路、城际轨道、地铁及高速公路，是粤港澳大湾区的几何中心。

　　溯源：从旖旎水乡到大湾区引擎

　　南沙新区坐拥地利，将规划转型为未来的国际金融岛，以充满活力的姿态驱动大湾区发展。通过公开招标，奥雅纳肩负了南沙新区明珠湾起步区(横沥岛尖)基础设施工程顾问咨询服务。    

　　奥雅纳的业务涵盖横沥岛尖7.292平方公里内的地下空间工程、市政道路及桥梁工程、景观工程，助力旖旎水乡向现代化城市转型。

　　　筑梦：高楼林立中的万鸟归巢

　　项目伊始，广州市南沙新区明珠湾开发建设管理局突破常规片区开发的思路，根据横沥岛尖建设发展特点，首创“四总师制度”的组织管控建设模式，设立“研究策划+工程设计指引+正负面清单制度+设计指导咨询”的全过程咨询模式，并委任奥雅纳为“桥梁总师”以及“景观总师”(即一级开发总师)。

　　奥雅纳市政工程师、景观设计师、建筑师及生态学家组成团队，与管理局联合成为总师工作研究团队，共同以我们的专业所长积极影响城市可持续发展。高楼林立中的万鸟归巢并非梦幻远景，城市化进程理应跳脱经济发展与自然生态的此消彼长。

　　最终回归顺应自然的绿色发展理念，建立城市发展平衡观，兼顾生态和人文需求，实现生产、生活、生态融汇共生，同时前瞻性地为城市发展留白。   

　　　载梦： 多维融合的“一体化设计”

　　在自然城市的理念下，我们认为基础设施应成为城市发展的支持系统，为城市提供多层次的社会、经济和环境利益。因此，我们突破专业界限，融合房建和基建思维，不仅着眼项目本身，更是交付一个有机融合的城市系统。这种多维度、跨专业、全过程的设计正是秉承奥雅纳“一体化设计”理念，在明珠湾起步区咨询工作中，我们由点及面处处践行一体化设计范式。    

　　　　点 · 市政桥梁群

　　奥雅纳团队将桥梁视为多元的绿色基础设施，强调桥梁不仅具有交通功能，更是城市公共空间的重要载体。我们从城市发展层面，汇集建筑、景观、结构、照明、生态、综合市政、工程管理等专业，契合南沙文化特点及上位规划，提出“融入城市空间，丰富用户体验，链接城市生活”的桥群发展定位，为分区定制设计主题，并据此梳理关键的技术要点。    

　　面 · 景观开放空间

　　奥雅纳统筹多学科、多专业协同开展工作。依托南沙具有湾区特色的山水格局，充分解读项目条件，科学规划景观及生态格局。我们通过构建技术框架，保障景观、生态、市政系统的衔接，最大化地发挥景观体系的综合效益；同时提出工程时序用于实施策略，实现以人为本、绿色生态、韧性持续、智慧发展的规划愿景。    

　　圆梦：践行片区总师制度

　　如何压茬推进、保证品质？光有技术并不足够，还需要统筹管理。面对大型复杂的综合项目，奥雅纳团队创新地提出了先行引导、分层把控、及时反馈、灵活调整的总师制度，实现动态管理，提高风险应对能力。我们从专业角度前瞻性地发现问题、解决问题、推动策划成果高效实施，最终保障方案设计质量。

　　先行引导：通过编制桥梁群、景观系统的总体策划和相关技术引导文本，明确设计目标、主题、控制性因素等，引导跨专业全覆盖的设计模式。

　　分层把控：分析规划条件、城市特征和建设需求，厘清“纲目”对设计对象进行分类管理，并采取刚性与弹性要求相结合的模式。

　　及时反馈：建立高效的工作运行机制，实现沟通及文件传递、成果提交、正负面清单标准化管理，大幅降低沟通成本。

　　灵活调整：将基础设施纳入统一的管理平台，提前协商解决冲突与矛盾，保障各专业、各工程接口有序对接

　　续缘：推广绿色发展范式

　　在追梦旅程中，我们的绿色基础设施理念、一体化设计思维和总师制度也启发了各参建方从设计到管理上的重要转变，大家协同共进，尽最大可能实现精细化管理，确保项目的高品质。

　　从前海到南沙，奥雅纳团队逐渐在实践中形成了应对复杂综合项目的技术路线、工作机制和方法论。我们期待能运用自身所长，帮助更多的城市实现市政基础设施、景观、生态等多专业全覆盖的设计和管理，为绿色发展提供综合解决方案。

(图文来源于奥雅纳)

值班编辑：包敏言