中新网重庆新闻9月4日电(彭国威 陈文)8月30日，全国首家“A+H”股农商行、重庆本土最大的地方法人银行——重庆农村商业银行(以下简称“重庆农商行”，股票代码：601077.SH/03618.HK)发布2026年半年报。报告显示，2026年上半年，重庆农商行通过构建数字金融“合成旅”，将科技优势转化为生产力，支撑营销、风控系列生产流程重构，更好地赋能员工、赋能决策、赋能服务客户，实现数字信贷产品余额1350.94亿元、较上年末增长19.58亿元。

　　机制怎么建？业技融合效能持续释放

　　该报告称，经过半年边行边试，重庆农商“7+6+N”业技融合组织体制成型。

　　具体来看“融”字诀：通过7个业技融合中心实现业务、技术、数据人员集中办公，增强跨部门沟通协作能力。通过6个横向支撑保障科室，实现技术部门内部的“技技融合”，上半年全行上线需求数量同比增加10.55%，需求平均耗时同比下降21.88%。通过N个改革攻坚专班，集中资源投入，增强项目建设投产能力，目前已设立“渝快荟”“产业大脑”和供应链等8个改革攻坚专班，专班需求平均耗时较一般需求降低51.1%。

　　哪里去试点？场景与产业生态创新

　　场景生态方面，重庆农商行重点打造了“渝快荟”社区商业生态场景。例如，建成在线商城，在社区商业B2C模式中，通过“线上团、线下提”“线上购、线下送”实现个人客户到商户的引流作用，在乡村场景B2B模式中，搭建商户、农企直采，农资、农户直销渠道，结合乡村振兴特色产业服务平台，推动社区商业与乡村振兴场景互融互通，如上线特色产业平台“巫山脆李”小程序与商城“巫山脆李专区”，形成产供销一体化闭环。再如，建成“渝快荟”手机银行专区、“渝快荟”小程序，实现办业务可获积分、积分支付可用等主要功能，其中“本本支付”交易客户数超130万。

　　产业生态方面，该行以产业链动转变思维、整合资源，建立产业知识图谱和产业大脑，勾画“产业地图”，整合“信贷+投行+供应链金融+零售客户服务方案+产业资源整合赋能服务”等产品矩阵，形成“单点深耕、链式延伸”的批量式获客模式。值得一提的是，该行建成科技金融精准获客平台2.0，获客效率、营销转化率整体提升50%，上线科技金融生态圈通用版，结合企业、园区、创投机构、高校和科研院所四类主体核心诉求，提升“找政策、找技术、找融资”三大服务质效。

　　渠道如何优？强化数字渠道建设运营

　　从整个报告看，重庆农商行为了做优渠道，采用了多管齐下的战略。

　　零售渠道方面，该行启动手机银行8.0版本焕新工程，围绕特色化、智能化、品质化完成十大核心页面重构，新增权益、活动、安全等六大服务中心，推动手机银行运营向“体验与价值驱动”升级，计划年内正式上线。

　　对公渠道方面，该行企业网银上线转账优化、客户评价、限额预警等配套功能；开展司库系统数智化改造，落地多家市属国企定制化司库服务，为对公客户资金统筹、薪酬代发、产业链营销提供数字化工具。

　　截至2026年6月末，重庆农商行手机银行App客户达1243.73万户、净增45.39万户，报告期内发生财务交易3716.29万笔、交易金额7037.23亿元。数字渠道活跃客户达604.72万户、净增24.84万户，数字渠道账务交易替代率达98.40%。企业网上银行客户达18.75万户，净增0.49万户、增幅2.68%，报告期内发生财务交易771.44万笔，交易金额5348.29亿元。

　　能否更聪明？实施“人工智能+”行动

　　报告显示，重庆农商行通过强化AI基础设施建设，部署最新主流开源模型，已构建起从十亿到千亿级参数规模的模型矩阵，可满足各种场景需求。2026年上半年，新增上线智能化场景18个，包括办公领域智能体门户，风控领域司法文书识别，研发领域需求生成、可视化原型生成、需求评审、测试案例生成等。财务智能审核实现9个业务类型非标影像资料的数据全自动抓取与智能辅助审核，驱动财务审核效率整体提升60%，人工运营成本压降近30%，财务差错率降低45%；司法文书识别将6分钟至30分钟的录入流程缩短至1分钟，提效80%以上。

　　在以AI赋能办公、研发、财务等内部场景的同时，该行也将人工智能能力深度嵌入风险管控全流程，筑牢业务稳健运行的安全防线。

　　报告显示，该行稳步推进数字风控三年发展规划，上线三大万亿级产业链客户预授信模型，信贷领域重要系统及预警平台建设有序推进，着力提升风险识别及预警的前瞻性和精准度，信用风险防控关口前移；上线多个系统工具，风控智能体建设初具雏形，赋能一线人员；构建模型自动化监控及重点模型全面验证方案，模型风险全生命周期管理能力有效提升。2026年上半年，该行不良贷款率1.05%，较上年末下降0.03个百分点，资产质量继续改善；拨备覆盖率357.47%、资本充足率14.07%，具备较强的风险抵补能力和缓冲能力。

　　整体来看，重庆农商行深入践行数字驱动、产业链动、场景圈动“三种新动能”发展思路，持续深化数字金融“合成旅”建设，不断优化金融供给模式、持续提升金融服务质效，“贷”动了地方实体经济高质量发展。(完)