中新网重庆新闻9月1日电(彭国威 陈文)8月30日，全国首家“A+H”股农商行、重庆本土最大的地方法人银行——重庆农村商业银行(以下简称“重庆农商行”，股票代码：601077.SH/03618.HK)发布2026年半年度报告。报告显示，2026年上半年，重庆农商行深入构建“三种新动能”，积极推动地方经济发展，经营发展稳中有进，新旧动能加速转换。2026上半年，重庆农商行实现营业收入158.92亿元，同比增加11.51亿元，增幅7.81%；净利润83.43亿元，同比增加4.96亿元，增幅6.32%；扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润81.72亿元，同比增加4.76亿元，增幅6.19%。

　　深入构建“三种新动能”，经营业绩“稳”中求“进”

　　“三种新动能”是重庆农商行董事长刘小军提出的全新发展思路。上任后，有着复合型经历托底的刘小军就提出：要通过构建“数字驱动、产业链动、场景圈动”三种新动能，用五年左右时间，将重庆农商行打造成为科技型、产业型、生态型的世界一流现代化农村商业银行。

　　创新需要底气，也离不开底蕴。2008年成立的重庆农商行，于2010年在H股主板上市，2019年在A股主板上市，主要业务包括普惠金融业务、公司金融业务、金融市场业务等业务板块。多年来，这家农村商业银行坚守“服务‘三农’、服务中小企业、服务县域经济”的市场定位，扎根巴渝大地、倾情服务社会民生，有近70%的人员和80%的网点布局于县域，织就了一张“乡乡有机构、村村有服务”的金融服务网络，并已实现全市所有行政村“整村授信”的全覆盖。

　　金融服务渠道打通“最后一公里”，发展自然按下“快进键”。据重庆农商行半年报显示，2026年上半年，面对竞争加剧的复杂经营环境，重庆农商行坚持稳中求进，以扎实行动支撑经营业绩稳中有升：资产规模17882亿元，较上年末增长1225亿元、增幅7.35%；存款余额10891亿元，较上年末增长603亿元、增幅5.86%；贷款余额8447亿元，较上年末增长475亿元、增幅5.95%，经营发展稳中有进、新旧动能加速转换。

　　构筑良好金融服务生态，协同发力释放新动能

　　任何改革，都需要优良的制度保障和良好的生态环境。在发展新质生产力的进程中，重庆农商行通过协同布局，推动“三种新动能”环环相扣、互促共进。

　　“数字驱动”聚力孵化科技型银行，通过数智化手段，夯实底层能力，推动风控模式全面升级；“产业链动”重点打造产业型银行，从服务单点企业到深耕整个产业链，深挖“链式”经济，打开增长新空间；“场景圈动”意在构筑生态型银行，抓住零售客户，以场景生态构建新的“护城河”，焕新零售打法，实现差异化竞争。

　　数字驱动为产业链动和场景圈动提供技术底座，产业链动将产业资源导入场景圈动，场景圈动又反过来反哺数字驱动的迭代优化与产业链动的服务下沉，最终完成有机结合，形成相互赋能的正向循环。

　　亮眼“成绩单”，印证革新前瞻性

　　从重庆农商行2026年半年度报告，可以看到“三种新动能”推行以来的三张“成绩单”：

　　——“数字驱动”领域，科技金融场景实现关键能力突破，科技金融获客平台2.0识别11万户重点产业目标客户及1.67万户重点产业信贷资产提升目标客户，“自上而下”推送至分支行开展精准营销，重点产业提升客户开户覆盖率提高0.83%，重点产业攻坚客户信贷业务覆盖率提高1.78%。

　　——“产业链动”领域，科技金融生态圈持续扩容，链接高校院所34家、创投机构34家、中介服务机构10家；落地科技成果转化项目171个，交易金额超2835万元，近90%的成果属于“33618”现代制造业集群体系。

　　——“场景圈动”领域，社区商业生态场景持续扩容，线上商城正式运营。“渝快荟消费节”“渝快荟生活季”等主题活动接续推进。“渝快荟”商户客户19.03万户、个人客户335.29万户，通过该行收单渠道形成社零总额504.63亿元。文旅消费场景“串珠成链”格局加速形成，市域覆盖率提升至90%，发行江渝文旅卡1.8万张；推出“渝快主题季”“每周渝快行”文旅线路67条，文旅动线商户覆盖率提升至45.69%。乡村振兴综合场景实现里程碑突破，线上商城完成109家企业签约，入驻企业46家；上线乡村振兴特色产业数字化服务平台，串联巫山脆李、云阳面业等产业链核心主体。

　　重庆农商行年中交出的优异“成绩单”，印证了这场革新的可行性和前瞻性，也彰显了深入构建“三种新动能”带来的澎湃动力。“十五五”开局，跨步迈向新台阶，重庆农商行的向“新”行动，十分值得市场关注。(完)