中新网重庆新闻6月18日电(张霁雯) 近日，两江新区2025年“和谐大讲堂”之“法治护航·和谐同行”政策法规宣讲的第四期活动——“企业灵活用工与AI时代下HR的转型与突破”主题沙龙举行，专家与130余家企业围绕前沿趋势展开探讨，助力企业降本增效。

　　“某主机厂因新车迭代周期缩短至3—6个月，通过灵活用工形式将产线工人用工周期精确到‘两月一调整’，在订单波动时快速调配人力，较传统用工模式降低30%固定成本。”聚焦企业灵活用工操作实务，杰博人力资源管理公司西南中心总经理邱永军以新能源汽车行业为例展开分享。他指出，通过灵活用工形式，企业能在市场需求变化时迅速调整人力结构，在面对不确定性时更具韧性。同时，灵活用工的核心在“适配”而非“规避”，必须遵守业务真实性等合规要点，构建用工需求图谱，明确核心、弹性和替代岗位，在动态调整中挖掘人才价值。

　　“数字化的核心在于流程再造与数据沉淀，最终服务于管理决策”“AI将重塑工作方式，推动组织扁平化”……人力家数字化解决方案架构师赵玉虎分享了AI时代下人力资源管理的数字化转型路径，重点强调了数字化技术在人才管理、组织优化和数据赋能中的应用。他提出，HR应摆脱事务性工作，如算薪、考勤，借助数字化工具释放精力，向战略伙伴角色转变。

　　围绕用工成本与风险控制，钉钉假勤—南部分公司负责人焦祥健表示，精细化成本管控与前置风险防控已成为企业稳健经营的核心课题。他提出“三个下放”(岗位、规则、工具)理念，强调需求在谁、规则归谁、工具给谁。“降本增效的关键在于用系统固化规则，减少人为干预与沟通成本，将HR从事务中解放，聚焦更高价值工作。”他说。

　　“公司规模不大，数字化转型投入成本高吗？”“数字化系统怎么保证安全性？老板觉得敏感数据放在人事系统不够安全。”……现场，参会企业代表就转型成本、数据安全、排班优化等热点问题踊跃提问，与主讲嘉宾展开务实高效的互动。

　　“这场沙龙不仅展现了人力资源管理与AI的技术融合趋势，也有案例解析和实操工具输出。会上提到的‘真外包与假派遣’认定标准，让我对业务外包合规性问题有了更深的理解。”华科融资租赁有限公司人力资源部门员工梁家鑫谈到。

　　接下来，“和谐大讲堂”将围绕工伤认定等主题持续推出系列宣讲，为新区企业提供更多实操指导，引导企业加强合规管理、防范化解经营风险，构建更加和谐稳定的劳动关系。(完)