中新网重庆新闻6月4日电 题：“全国劳动模范”王川洪：石油追梦人的26年奋进之路

　　26年来，王川洪作为中国石油西南油气田公司石油一线工人，从采气工到技能专家、再到全国五一劳动奖章，今年4月，他又成为了千余名“全国劳动模范”中的一员。

　　寻找光，在迷茫中敲定方向

　　“作为石油子弟，我从小就对天然气工作耳濡目染，对井站有着特殊的情怀，有熟悉也有向往。”近日，王川洪接受笔者采访谈到，1999年，从输气技工学校毕业后，他本有机会申请条件更好地方，但还是义无反顾的选择了最偏远的单位，做好心理建设后，就走进了五佰梯气田。

　　很快，现实粉碎了王川洪的幻想。仅仅150公里的路程，整整颠簸了7个小时，看着一起分配的女同学泪水与灰尘混合的脸，王川洪心里五味杂陈。

　　来到工作的第一站天东7井，8名员工守着一口暂时关停的单井，一套简单的集气流程及设备。面对枯燥单调的生活、泡菜坛子抱着都能颠碎的路程、离预想中忙碌且热烈的上产场景越来越远的工作，王川洪迷茫了。

　　一次偶然的机会，原气矿开发部主任路过天东7井，看着锈蚀的设备、混乱的场站、松散的团队，狠狠批评了班长。这一批评，却惊醒了王川洪，他决定改变，就从“小事”做起。

　　一天，站内自用气脱硫塔再生倒换过程中，进气阀传动装置因雨水进入锈蚀损坏，造成卡阻无法开关。凭着对阀门结构的了解，王川洪找来榔头，对着阀杆边敲边活动，很快将阀门打开，顺利更换了传动轴承。

　　这一敲，敲开的不仅是一个阀门，更是敲散了王川洪心中的迷茫，敲定了前行的方向。

　　追逐光，在交汇时锚定目标

　　因工作积极、好学善思，王川洪正式接任天东7井班长。至此，他将站上的问题当成自己的问题，并通过各种学习来帮助自己解决问题。

　　2年后，王川洪调任天东2井班长。作为一个集采、集、输一体的大站，其工艺、流程更为复杂和全面。面对12名经验丰富的员工，王川洪在管理上总感觉自己的经验和能力，还未能积淀到能管理好这么一个大站的厚度。

　　2021年，王川洪参加了原采气四厂举办的技能竞赛。在备赛训练中，该赛事评委刘辉成为了王川洪亦师亦友的引路人。

　　刘辉超强的学习能力、毅力、逆向思维能力，让王川洪眼界大开。回到站里，王川洪不断提高自身综合能力，通过阅读大量理论书籍，广泛涉猎各个方面的知识，在工作中与师傅同事互相交流提高技能，及时运用到工作实践中，形成了一套行之有效的管理经验，在作业区进行广泛推广。

　　2004年，为了提高计算机软件应用能力，王川洪购买了一台笔记本电脑。他用稍显笨拙的阅读式学习方法，熟练掌握了电脑使用技巧，并且不断解锁新知识新技能，气井动态分析、CAD制图等。

　　追逐着光，后来王川洪实现了最初的目标：担任南雅站站长；更是因为追逐着光，他不再为自己设限，踏实干好每一项工作，成为了人生的目标。

　　成为光，在转折中淬炼锋芒

　　在担任南雅站站长后，王川洪深知自己的责任更大。他理顺站内工作后，尝试着试行中心站管理模式，把周围单井、管线、员工纳入南雅站，成为分公司第一个中心站试点井站。

　　有一次，员工在天东16井巡井时，发现排污超时报警，液位始终不降。王川洪接到电话，短暂的分析后，在远程关闭无效的情况下立即联系就近人员手动关断排污阀，同时组织应急处置小组前往现场，发现污水产生的泡沫导致液位计超限，从而导致不能复位，迅速进行了处置，保障了安全。

　　在一次次应急处置、维修维护中，员工们第一时间总能想到王川洪。“跟着你，能学到好多东西。”老师傅们的一句玩笑，是对王川洪最大的认可和肯定。

　　王川洪常常带领着班组战斗在气矿上产稳产的第一线。2011年的冬天，天东007-X2井开井，为了加快新井上产，节约投产时间，身着单衣的他干脆住在老乡家里，随时处理开井冻堵情况，每天晚上至少5次重复着关井、复压、开井，每次就要半小时，一住就是5天。

　　也是这一年，一纸调令，让王川洪的身份发生了重大变化，从站长直接转变为老师，成为西南油气田分公司垫江采气培训基地唯一还不是技师的老师。

　　燃烧光，在传承中坚定信仰

　　角色的转变，并非一开始就顺风顺水。王川洪从一开始的战战兢兢到后来的侃侃而谈，逐渐形成独具特色的“五步培训法”，培训效果显著提升。

　　王川洪不断拓展培训项目，完善培训设施，先后开发培训项目二十余项，培训课件50余个，培训学员6000余人次。

　　2014年，采气技能专家工作室成立，王川洪作为首批工作室成员，充分发挥团队优势，致力于解决生产中的疑难问题。

　　为寻求高含硫气田水合物冻堵的行业难题解决措施，王川洪收集整理了近十万个不同含硫条件下温度与水合物关系数据，形成了基于地温的水合物预防和防冻剂加注方式，降低冻堵机率90%以上。

　　2018年，王川洪凭借过硬的技能、专业的知识，被聘为集团公司技能专家。他领衔和参与解决集团公司生产难题14项，科研项目8项，解决其余气田生产技术难题80余项，创造直接经济效益2000余万元，提出的高含硫场站优化和降硫输送工艺、基于压差的泡排井“一井一策”等革新成果在行业内普遍推广。

　　26年深耕，王川洪将每个角色做到极致：工人、班长、站长、培训师、专家、裁判……笔记本扉页上，他说：“光不在高处，在脚下；荣耀不在奖章，在气田的每一次呼吸。”

　　从青涩技工到行业脊梁，王川洪用半生诠释：真正的追光者，终将以平凡铸就非凡，让每个脚印都闪烁星辰之力。(完)