中新网重庆新闻5月29日电 近日，重医附一院召开“学科提升工程”第一轮三年期建设评估验收启动会。该院党委书记许平、院长罗勇及相关院领导，“学科提升工程”领导小组、专家委员会委员、办公室成员，优秀青年人才代表及相关职能部门负责人参加会议。

　　据了解，2018年重庆医科大学附属第一医院党委创新实施“六大工程”发展战略，2020年深化实施“九大工程”发展战略，即：政治引领工程、从严治党工程、学科提升工程、人才培养工程、文化育人工程、基础质量工程、精细管理工程、信息优化工程、党风廉政工程。在“九大工程”发展战略的引领和推动下，重医附一院各方面获得快速发展和长足进步。

　　会上，许平作为“学科提升工程”领导小组组长和专家委员会主任委员作了讲话。许平回顾了“学科提升工程”的设立背景、建设过程和取得的主要成绩，并对本次学科验收评估工作提出了要求。他表示，这次会议既是对各学科进行全面考核和重新定位，盘点第一个周期各学科努力建设的成果，又是对下一阶段开启新的辉煌作好铺垫和准备，为下一个周期的学科建设吹响了冲锋号。

　　许平表示，学科建设是医院高质量发展的核心，事关医院的生存发展，是医院发展的重中之重，是实现医院战略目标的关键。2018年重医附一院党委创新提出“六大工程”发展战略，第一大工程就是“学科提升工程”，为医院学科建设和发展指明了方向。2020年，医院第二次党代会深化实施“九大工程”，其中“学科提升工程”同样是非常重要的一项工程。从“六大工程”到“九大工程”，一路走来，坚持不懈，抓住了医院发展的关键和本质，涵盖医院建设的基础和内涵，与国家三级公立医院绩效考核和高质量发展要求高度契合。

　　许平回顾，实施“学科提升工程”以来，搭建了学科建设领导小组，成立了“学科提升工程”办公室，选拔产生专家委员会，积极开展顶层设计，开创性地提出了“三大策略”及分层次、差异化、分步骤发展的原则，开创性提出“品牌学科引领，优势学科驱动，特色学科突破，培育学科帮扶”，并制定了国内较为先进、完善的学科评价指标体系，在学科建设推进过程中起着“指挥棒”的引领作用。在此基础上，医院相继召开学科建设推进会，并用了整整两天时间召开内科、外科学科闭门答辩会。通过层层审议，医院制定了《学科提升工程项目建设方案》，设立学科创新基金，资助学科建设项目42个，其中品牌学科12个，资助100万元/个/年；优势学科17个，资助50万元/个/年；特色学科10个，资助30万元/个/年；培育学科3个，资助10万元/个/年。2019-2021年医院共投入建设经费7140万元。“学科提升工程”坚持“学科与人才两翼并重发展”，加强人才培养，特别是亚专科带头人的培养和青年人才的培养。经组织申报评审，2019-2021年医院共资助青年卓越科技人才项目12项、青年拔尖科技人才项目15项、学术带头人储备人才项目61项，共投入青年人才配套项目经费3290万元，保障学科和人才持续健康发展。医院举办了以“科技筑梦青春，创新点亮未来”为主题的首届“青年科技创新文化节”，搭建“学科提升工程”“人才培养工程”学术交流平台。重医附一院医学创新研究院成立起来，启动全院样本库建设论证工作，助力医院高水平临床研究项目开展和成果转化。

　　许平总结了2018年开展“学科提升工程”建设以来取得的成绩。医院先后获省部级科学技术一等奖5项，其中教育部科学技术成果一等奖1项，中华医学科技奖医学科学技术一等奖1项；获得全国创新争先奖1项，特别是在2019年度医院获得重庆市科技进步一等奖2项、二等奖2项、三等奖3项，是单年历史最好成绩。发明专利实现成果转化2000多万元，是医院历史上最大额度的科技成果转化。医院被国家卫生健康委确定为“功能性脑疾病诊治重点实验室”，实现了国家层面重点实验室零的突破；获批首批教育部国家临床教学培训示范中心。医院新增国家级中青年人才称号13人次，新增省部级以上人才175人次，2018年以来新增中华医学会、中国医师协会二级分会副会长、副主委以上9人，目前现任已有12人。2021年，医院在国家卫健委对全国三级综合医院绩效考核中排名第25名，比上一年跃升了14位。“学科提升工程”三年建设成绩斐然，学科建设、人才培养、科技创新不断取得新突破，推动了医院高质量发展。

　　为进一步了解三年期“学科提升工程”建设情况，科研处处长兼“学科提升工程”委员会秘书周冀英对初步考核结果进行汇报，主要从总体概况、一级指标得分情况、启动期和验收期比较、学科互评、学科带头人影响力、学科创新基金使用情况六个方面进行分析。据分析，总体学科建设有进步，得分有所增长，建设具有成效，主要体现在“医疗品牌”指标(专科专病门诊和代表性诊疗技术的增加)、“科学研究”指标(科研项目数量的增多)和“支撑条件”指标(平台和人才数量的增多)上；学科带头人和亚专科带头人达标情况总体有进步，亚专科发展进步明显。在专家委员会质询讨论后，科研处郝杰针对此次“学科提升工程”验收评审要求向专家委员会进行了详细解说，落实了专家分组和时间安排。第一次评审拟定于6月15日，分两组进行专家讨论，专家由学科提升工程专家委员会成员组成，回避本人所在学科；由组长及副组长牵头，提出考核建议，充分讨论达成共识，给出评价结果。然后两组集中讨论，综合分组讨论评审结果，专家对所有学科进行综合评价，确定拟评价优秀学科及不合格学科。第二次评审拟定于6月22日，专家组对拟评价优秀学科及不合格学科现场答辩复核，原则上评价优秀的学科不超过30%(12-13个)，不合格学科不超过3个。

　　罗勇总结表示，学科建设是医院发展的一项综合性、长远性的工作，是医院改革与发展的“永恒主题”，是医院内涵建设与核心竞争力提升的关键。“学科提升工程”是深入贯彻落实医院第二次党代会提出的“三步走”发展战略的重要举措。在“学科提升工程”的有力推动下，医院综合服务能力不断提升，医院管理、科技创新、学科建设、人才培养等取得了新成效，实现医院高质量发展，各项工作迈上了新台阶。

　　委员会全体专家会议结束后，评审组组长、副组长及“学科提升工程”办公室工作人员进行了深入探讨，对后期评审工作的开展进行了具体部署。根据《学科提升工程项目建设方案》的规定，评估结果分为优秀、合格和不合格。评价优秀的学科直接滚动进入下一阶段建设，经过10年建设提升，以达到建设目标；评价合格的学科进行修正定位，重新申请建设项目资助；评价不合格的学科进行科主任述职，竞争上岗，重新进行学科建设答辩。“学科提升工程”办公室将按照《学科提升工程项目建设方案》考核要求和本次会议的精神，做好后期评审工作。针对本轮建设中遇到的问题拟定切实可行的改进方案，确保学科建设得到实实在在的提升，并着眼下一轮三年期建设，找准发力点，在如何加强临床研究和学科平台建设等方面提出好的建议，及时出台下一轮三年期建设发展规划，报专家委员会和医院研究批准实施。

值班编辑：陈佳欣