中新网重庆新闻4月13日电 清明节后，巫山县双龙镇兴凤村的脆李园里，一支专业管护团队穿梭林间，忙着防虫防病、疏花疏果。这是瑞丰强村农业发展有限公司通过社会招标方式引入的专业队伍，集中对全镇托管过来的1000亩脆李果园进行统一管护。

　　“专业的人干专业的事，成本降下来了，效率提上去了，果子质量也有保障，更好卖！”公司总经理龚从保站在地头，信心满满。

　　在双龙镇，这样的场景正在多个村庄同时上演。一场关于“谁来种地”“如何种好地”的深层变革，正在这片土地上悄然发生。

　　失管果园盼来“新管家”

　　据介绍，双龙镇现有脆李种植面积约15900亩，是当地名副其实的“致富果”。但随着老龄化加剧、青壮年外出务工，全镇约有1000亩果园需要“托管”，主要集中在安静、兴凤、龙王等村。果树日渐凋敝，杂草丛生，曾经红火的产业面临“空心化”风险。

　　今年，巫山县安排80万元专项资金支持双龙镇先行试点，撬动村集体经济与社会资本共同参与，打出一套“托管组合拳”。

　　3月17日，一场“托管会”率先在龙王村召开，针对“高龄果农”群体，村集体牵头推出果园托管服务，对参与托管的果园实行统一整地、统一施肥、统一修剪、统一管护。会上，201户村民现场签约，托管面积300余亩。

　　“我们村的托管分红有两种模式：要果子的，100斤分30斤；不要果子的，卖100元净得30元。”龙王村村委会副主任肖乾柱算了一笔账，“一亩丰产期脆李按2000斤算，托管户大约能分600斤或600元以上。”

　　“我有两亩地80多棵脆李树，今年直接托管，不用干活，安逸！”82岁的村民聂宗典竖起大拇指。

　　“我今年75岁了，管护不过来，先拿五亩地200多棵脆李树试一试。大队帮我管护，管得好，我所有地都拿出去；管不好，我还可以收回来。”村民肖光田站在自家地头，眼里满是对脆李托管模式的期待。

　　专业团队管专业事

　　“我家有8亩脆李，儿女都在外头打工。我一个人在家，前几年脚摔残了，园子荒了两年。”3月30日，兴凤村村民尚明省慢慢走在自家的脆李园里，看着长势喜人的果苗，他终于笑了。

　　今年，果园终于摆脱了荒芜的困境，尚明省佝偻的脊背仿佛都直了许多：“今年，他们(社会企业)给我接管了，还换上了新品种。不用我操心，不用我劳动，还会给我分红。”

　　兴凤村党支部书记杨裕贵介绍，村里有6户残疾人家庭，还有14户外出务工农户，果园长期缺乏专人管护，果树日渐凋敝。“作为村集体，我们有责任想办法，不让群众因客观原因失去这份收入。”

　　村集体对接瑞丰强村农业发展有限公司，针对不同农户量身定制方案，共托管了50多户350多亩脆李。公司通过社会招标引入专业团队，集中进行防虫防病、疏花疏果等作业，确保商品果率。

　　“以尚明省家为例，他家果园面积较大，但因长期缺乏管护，早已失去商品果价值。”龚从保说，“我们每亩投入约1500元，全面翻垦、改善土壤，补种改换品种。从第三年起支付土地租金，并将果园纯收益的10%分配给他。”

　　外出务工的尚魁友，7亩脆李园闲置多年，如今实现“躺赚”：“什么都不用干，就可以多一笔收入。”

　　托管：一种新型生产关系的萌芽

　　透过双龙镇这1000亩果园的托管实践，我们看到的不仅是果树的复绿，更是一种新型农业生产关系的萌芽。

　　“托管”打破了“单打独斗”的小农局限，让“专业的人干专业的事”成为现实。规模化采购农资、统一机械化作业，降低了生产成本；精准应用修剪、疏花疏果、水肥一体化和绿色防控等技术，提升了果品商品率和市场竞争力。专业团队管专业事，切实实现了增效降本。

　　“托管”重构了农民与土地的关系。老人不再被体力所困，残疾人不再因无力管护而焦虑，外出务工者不再因土地撂荒而遗憾。土地还是那片土地，但管护方式变了，人的获得感变了。农民从繁重的体力劳动中解放出来，成为“甩手掌柜”，却依然享有土地的收益。这是对劳动尊严的维护，更是对乡村社会结构的有力支撑。

　　“托管”为乡村产业振兴注入制度性活水。据了解，全县约有7万亩失管果园。巫山以双龙镇为试点，探索“政府资金撬动、村集体组织、社会企业运营、专业团队管护”的多方协作模式。投入的80万元看似不大，却像一颗火种，点燃了村集体的主动性，激活了社会资本的参与热情，也让荒废的土地重新有了“心跳”。(完)