中新网重庆新闻12月30日电（雷瑞 肖必瑶）作为国资央企中交长江建设发展集团有限公司战略落地的重要单元，近年来，重庆市弘禹水利咨询有限公司(以下简称“弘禹公司”)坚定不移将党的全面领导融入公司治理各环节，推动高质量发展在战略布局、管理创新、科技赋能、品牌塑造等方面落地生根。

　　在党建基础夯实方面，该公司紧密结合上级党委部署与自身实际，编制并推行《党组织建设标准化规范化工作手册》，细化党建流程与标准，构建起覆盖全面、运转有效的制度框架，确保党建“四梁八柱”坚实稳固。

　　据悉，为打通制度落地“最后一公里”，该公司创新建立“及时跟进学习—对标对表部署—强化督导落实”闭环工作机制，推动党建工作从“纸面”走向“实践”、融入“人心”。公司党委委员带头落实双重组织生活制度，结合分管领域和市场责任，下沉基层党支部开展精准指导，形成上下联动、一体贯通的“一盘棋”党建格局，确保党的领导直达基层、穿透有力。

　　组织建设与先锋力量激发上，自2023年12月融入中交长江建设以来，弘禹公司以“融合发展年”为抓手，优化基层党组织设置，推行“支部建在项目上”，设立“党员突击队”“党员先锋岗”，激发党员先锋模范作用。

　　在此带动下，该企业资质体系持续完善，新增水利水电施工总承包二级及机电监理乙级资质；信用建设成果显著，荣获全国水利建设市场主体工程监理、招标代理AAA级信用评价。

　　在党建与业务融合及品牌打造领域，弘禹公司坚持“走出去”与“内部挖潜”相结合，深化“党建+”模式创新，鼓励各基层党组织立足实际打造特色品牌，逐步形成“1+N”党建品牌矩阵，实现“一支部一品牌、一品牌一特色”，使每个党支部都成为攻坚克难的坚强战斗堡垒。

　　比如，公司以打造成为具有市场影响力的全国第三方招标与采购交易平台为目标，推进管理数字化和服务智能化转型，建成标准化智能电子开评标场所，配备自主研发的全流程智慧招投标系统。

　　又如，依托“交建云商”平台开设中交建材(设备)直营中心，建立内部单位线上一键采购通道；打造“中交长江建材超市”电商平台，面向社会合作伙伴开放供应链资源，形成“内部降本增效+外部创收拓市”的双向价值创造体系，巩固了市场竞争主动权。

　　此外，该公司咨询服务模式也推陈出新，成功推出“安全管家”“环保管家”新服务模式，自主开发“安全质量环保一体化标准检查系统”，采用数字化表单提升管理效能。

　　未来，弘禹公司还将继续深化“融入式党建”，凝聚奋进合力，持续书写以高质量党建引领企业高质量发展的崭新篇章。(完)